Mo Cuichle
桃園春日路加油站的無障礙廁所
話說,每次加油習慣瞄一眼加油站的洗手間,但這回,它就在加油車道的正前方,吸引我注意的,是「化妝室」下面那三個彩色標誌,最右邊標誌說明著有無障礙廁所。
當時車子很多,不太方便暫停下去察看,只有透過車窗拍照。還向服務人員確認,裡面真的有無障礙廁所嗎?那小男生很肯定的說「對,有」。
等我拿到發票,發現只有總公司的地址,於是我又問小男生,你們這個加油站有名片或有印地址的什麼東西嗎?我要知道你們的地址。
那善良的小男生,眼見我後面開始形成車陣,依舊快跑進辦公室幫我問地址。我隱約聽見有人大叫「她到底要做什麼啊!」
桃園市春日路971號,也許是974號?總之我趕緊默記逃離現場。
這間中油加油站在靠近經國路交接處,背後是華哥爾大樓,只要是桃園人,應該就明白是哪裡了。改天我還要去看看是否屬於合用的無障礙廁所,在這之前,也請有瞭解狀況的人,分享一下這間加油站的無障礙廁所是不是真的。
當時車子很多,不太方便暫停下去察看,只有透過車窗拍照。還向服務人員確認,裡面真的有無障礙廁所嗎?那小男生很肯定的說「對,有」。
等我拿到發票,發現只有總公司的地址,於是我又問小男生,你們這個加油站有名片或有印地址的什麼東西嗎?我要知道你們的地址。
那善良的小男生,眼見我後面開始形成車陣,依舊快跑進辦公室幫我問地址。我隱約聽見有人大叫「她到底要做什麼啊!」
桃園市春日路971號,也許是974號?總之我趕緊默記逃離現場。
這間中油加油站在靠近經國路交接處,背後是華哥爾大樓,只要是桃園人,應該就明白是哪裡了。改天我還要去看看是否屬於合用的無障礙廁所,在這之前,也請有瞭解狀況的人,分享一下這間加油站的無障礙廁所是不是真的。
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老張的大聯盟兒子
9月9日的自由時報體育版(B6)有一篇報導「張伯倫發光 老爸淚縱橫」。主要敘述洋基隊的新人投手賈霸‧張伯倫(Joba Chamberlain),終於有機會來到距離家鄉較近的堪薩斯州比賽,患有小兒麻痺症的老張伯倫(簡稱老張),才能坐著他的電動車到球場親眼看兒子投球。
張伯倫一歲時,母親便離開父親,由父親獨力扶養張伯倫與姐姐長大。由於老張的左手沒有力氣,就用右手與兒子玩投接球,沒想到這麼造就出今日的大聯盟投手。比賽當天老張召集親友團到現場為兒子加油,當張伯倫上場,老張滿臉的眼淚,還被現場轉播單位特寫鏡頭用色筆框起來。
那場比賽,我也有看到。從張伯倫第一次出賽至今,我都隨著轉播看到他球速飆到時速160公里,以及目前投了14局尚未丟分的驚人表現。洋基球迷當他是新偶像,製作各種加油海報,高喊他的名字。母親拿報紙給我看,上網爬文,原來這篇報導來自紐約時報9月8日的「Chamberlain’s Effort Brings His Father to Tears」。在紐約時報還有一篇關於張伯倫父子倆的專題報導。
老張是印第安人,童年罹患小兒麻痺症後,在醫院住了六年。年齡較大的院童都愛看洋基比賽,使得老張也被迫喜愛棒球與洋基隊。他也曾和玩伴一起玩棒球,老張揮棒打擊後,由另一個孩子代為跑壘。只有右手能出力的老張,當然只能以同一隻手接球與投球。
成年後的老張在州立法治機構擔任教誨師,和其他人一樣,老張有權責管理受刑人,將不聽話的人關禁閉,審核假釋,甚至監督行刑。在台灣,這類工作有體格限制,但是美國的印第安輪椅族老張,卻勝任愉快了27年。甚至張伯倫有次與老張一起逛街,還遇到從前的受刑人前來向老張致意,感謝他讓受刑人感受到尊嚴與被尊重。
老張生命中所有的苦難與壞運氣,包括各式各樣的侮辱與奚落,都變成兒女身上正面的人格特質。因為老張很少抱怨生活,也不會將工作的負面成份帶回家。老張買不起昂貴的品牌衣服給小孩,每次開二手服飾店的友人通知老張有新貨到店,老張所買得起美金十元以下的,就只有內衣褲與鞋子,所以他們家老是有許多新的內衣褲與鞋子。
張伯倫和老爸感情一直很好,父子倆每天通電話,時常一起出去逛街,也一樣活潑愛說話。柺杖與電動車並未延遲老張對兒子的愛與照顧,張伯倫大學時期動膝蓋手術,每天早上五點鐘,老張便起床撐著拐杖去幫兒子換冰敷袋。假如有看到9月8日半夜那場比賽的人,就可以明白老張撐起那左半邊沒有力氣的龐大身軀,是非常辛苦的事情。
在張伯倫身上右側,右手下方的位置,有一段文字刺青。那是聖經加太利書3:28裡的一段話:「並不分猶太人、希利尼人,自主的、為奴的,或男或女,因為你們在基督耶穌裡都成為一了。」
看棒球,或是看網球,看足球,各式各樣的體育比賽,常能讓我感受到身為一個「人」,所能發出的光輝與堅持力量。就像這篇專題的名稱「他的過去造就洋基的光明未來」(Yankee With Bright Future Is Guided by His Past),老張父子過去所信守的原則,或許是今日榮耀加身的緣因,但更重要的是他們父子的觀念,守護住不為環境影響的生命:「不論是寵是辱,都不影響我們各自的主體性,不管你我的呈現為何,我們都只是平等的人。」(“No matter what it comes down to, you’re no better than me and I’m no better than you . It doesn’t matter what I do, it doesn’t matter what you do. We’re all the same people.”)
關於張伯倫,可以在這裡看到紐約時報的所有相關報導
http://topics.nytimes.com/top/reference/timestopics/people/c/joba_chamberlain/index.html?inline=nyt-per
關於老張父子的專題報導,連結如下:
http://www.nytimes.com/2007/08/21/sports/baseball/21pitcher.html?pagewanted=2&ei=5088&en=677bc749392d215b&ex=1345348800&partner=rssnyt&emc=rss
由於是8月21日的歷史文章,若連不上去,可嘗試用文章標題來搜尋:
Yankee With Bright Future Is Guided by His Past
張伯倫一歲時,母親便離開父親,由父親獨力扶養張伯倫與姐姐長大。由於老張的左手沒有力氣,就用右手與兒子玩投接球,沒想到這麼造就出今日的大聯盟投手。比賽當天老張召集親友團到現場為兒子加油,當張伯倫上場,老張滿臉的眼淚,還被現場轉播單位特寫鏡頭用色筆框起來。
那場比賽,我也有看到。從張伯倫第一次出賽至今,我都隨著轉播看到他球速飆到時速160公里,以及目前投了14局尚未丟分的驚人表現。洋基球迷當他是新偶像,製作各種加油海報,高喊他的名字。母親拿報紙給我看,上網爬文,原來這篇報導來自紐約時報9月8日的「Chamberlain’s Effort Brings His Father to Tears」。在紐約時報還有一篇關於張伯倫父子倆的專題報導。
老張是印第安人,童年罹患小兒麻痺症後,在醫院住了六年。年齡較大的院童都愛看洋基比賽,使得老張也被迫喜愛棒球與洋基隊。他也曾和玩伴一起玩棒球,老張揮棒打擊後,由另一個孩子代為跑壘。只有右手能出力的老張,當然只能以同一隻手接球與投球。
成年後的老張在州立法治機構擔任教誨師,和其他人一樣,老張有權責管理受刑人,將不聽話的人關禁閉,審核假釋,甚至監督行刑。在台灣,這類工作有體格限制,但是美國的印第安輪椅族老張,卻勝任愉快了27年。甚至張伯倫有次與老張一起逛街,還遇到從前的受刑人前來向老張致意,感謝他讓受刑人感受到尊嚴與被尊重。
老張生命中所有的苦難與壞運氣,包括各式各樣的侮辱與奚落,都變成兒女身上正面的人格特質。因為老張很少抱怨生活,也不會將工作的負面成份帶回家。老張買不起昂貴的品牌衣服給小孩,每次開二手服飾店的友人通知老張有新貨到店,老張所買得起美金十元以下的,就只有內衣褲與鞋子,所以他們家老是有許多新的內衣褲與鞋子。
張伯倫和老爸感情一直很好,父子倆每天通電話,時常一起出去逛街,也一樣活潑愛說話。柺杖與電動車並未延遲老張對兒子的愛與照顧,張伯倫大學時期動膝蓋手術,每天早上五點鐘,老張便起床撐著拐杖去幫兒子換冰敷袋。假如有看到9月8日半夜那場比賽的人,就可以明白老張撐起那左半邊沒有力氣的龐大身軀,是非常辛苦的事情。
在張伯倫身上右側,右手下方的位置,有一段文字刺青。那是聖經加太利書3:28裡的一段話:「並不分猶太人、希利尼人,自主的、為奴的,或男或女,因為你們在基督耶穌裡都成為一了。」
看棒球,或是看網球,看足球,各式各樣的體育比賽,常能讓我感受到身為一個「人」,所能發出的光輝與堅持力量。就像這篇專題的名稱「他的過去造就洋基的光明未來」(Yankee With Bright Future Is Guided by His Past),老張父子過去所信守的原則,或許是今日榮耀加身的緣因,但更重要的是他們父子的觀念,守護住不為環境影響的生命:「不論是寵是辱,都不影響我們各自的主體性,不管你我的呈現為何,我們都只是平等的人。」(“No matter what it comes down to, you’re no better than me and I’m no better than you . It doesn’t matter what I do, it doesn’t matter what you do. We’re all the same people.”)
關於張伯倫,可以在這裡看到紐約時報的所有相關報導
http://topics.nytimes.com/top/reference/timestopics/people/c/joba_chamberlain/index.html?inline=nyt-per
關於老張父子的專題報導,連結如下:
http://www.nytimes.com/2007/08/21/sports/baseball/21pitcher.html?pagewanted=2&ei=5088&en=677bc749392d215b&ex=1345348800&partner=rssnyt&emc=rss
由於是8月21日的歷史文章,若連不上去,可嘗試用文章標題來搜尋:
Yankee With Bright Future Is Guided by His Past
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參觀總統府
假如不是為了勘察無障礙環境,真是不可能主動去參觀總統府,畢竟那是讓人感覺嚴肅的地方。不料這次的參觀過程十分愉快,收獲也很豐富。
前一晚上網查詢參觀的規定,得知週一到週五的上午9:00到11:30,都有開放參觀,只是非假日的參觀是不能攜帶相機進入的。若是選擇有開放的假日去參觀,那麼從上午9:00到下午4:00都開放,而且可以攝影喔。
當天要出門前,輪椅不小心壓到狗大便,到了總統府附近,又花了近一個鐘頭找停車位,感覺心情有點不好。總算到了參觀入口—三號大門,已經有些人在排隊,在我前後都是手持護照的日本人,不禁令我佩服他們自己看旅遊手冊到處玩的毅力(時常在一些景點看見自助旅行的日本人)。進入總統府的程序是要先拿身分證給安檢人員,再將手機與相機放在包包裡面,再全部寄放給安檢人員。但他們會提醒帶著小錢包,因為府裡面有販賣紀念品。我沒有帶錢包,卻拿了鉛筆盒與筆記本,安檢人員只是要求我將鉛筆盒打開瞄一眼,就放行了。通過檢查之後,站在一邊的導覽人員馬上接手,把人帶進總統府。在非假日的參觀,進場都有專屬導覽,但是假日就必須自行參觀。
一開始,導覽員便先問「趕不趕時間?」如果不趕時間就講仔細一點,而且如果是台北人,還會多講一些台北的古今地理演變。在總統府,有中英日三種語言的導覽服務,但人員素質並不一致,有些還會依自己的政治立場說話呢。我很幸運,遇到一位知識非常豐富,政治立場也滿中立的女性。她先停在一面牆前,牆上貼有日治時期到現今的元首肖像,因為總統府以前是日本總督府,所以先從建築物設計源起,再講到日據時期較值得一提的統治者。再來經過中庭,導覽員向我們介紹,總統府建築整體俯瞰是「日」字型,中庭分為南院與北院。國民政府接手總統府之後,將南院設計成梅花圖案,北院設計成國徽12道光芒圖案,但這要在假日有開放參觀二樓時,從上方俯瞰才明顯。另外,還有一個小故事,就是原本總統府中央高塔的前後都有旗竿懸掛國旗,但是兩面國旗實在不必要,於是決定只保留正面的旗竿。這時,問題來了,高塔上有避雷針,如果旗竿太高會被雷擊,太低,在地面仰望又會看見旗竿後突出的避雷針,感覺像老是降半旗。這項工程傷了近三年的腦筋,後來是聯勤兵工廠出馬解決的,所以我們的旗竿是三截大砲鋼管接成的喔。導覽人員出了一個題目,最近三次降半旗是什麼時候?(答案見此)
由於非假日只有開放參觀一樓,所以看不到二樓的總統府會客室,但一樓有些房間,展示歷任總統的衣物,外國人送給元首的禮物,還有日據時代的一些公文與記錄資料。在一樓走廊,間綴一些小書櫃,上面擺放從傳統到現代的文學代表作品,也有一個房間看起來很像台南的台灣文學博物館分館。說真的,我不明白為什麼總統府內要弄這些,導覽人員也認為這和總統府沒什麼關係,所以就跳過去不講解了。
由於總統府是三級古蹟,室內每個房間都有很高的門檻,但都有設斜坡。室內有古老木造窗戶,是垂直往上推的那種,這些1919年就完工的窗戶,可以隨往上推的高度自由固定,不像現代的窗戶只能三段式或兩段式距離固定。這些古老設計雖精巧,但現代能維修的師傅也越來越少了。當我們經過洗手間,為了一探內部,我只好讓導覽員等著,趕緊進去使用一下,府內的無障礙洗手間也很方便。
整個導覽過程便是繞行「日」型建築走一圈,出到戶外,導覽員向我們講解建物外觀的特色,以及旁邊司法大樓等幾棟老建築的特色。為了看清楚,我稍微靠近總統府大門(其實是稱為西門的後門),聽見憲兵緊張大喊不能再往前。仔細一看,門前停了好多黑頭車,可能這是總統進出的門,難怪戒備嚴謹。
這趟參觀行程,就像很快的瀏覽近代歷史濃縮版,很感謝導覽人員,他們可是考試進去的義工呢。如果有朋友也想去參觀總統府,建議坐捷運到二二八公園門口的台大醫院站,再步行到凱達格蘭大道。若是必須自己推輪椅,那乾脆坐計程車或復康巴士,因為旁邊並沒有公車站與停車場。除了交通較不便,其實很推薦大家去看看,因為等明年總統大選過後,總統府開放參觀的政策也許不一樣了。
總統府網站有詳細參觀資訊
前一晚上網查詢參觀的規定,得知週一到週五的上午9:00到11:30,都有開放參觀,只是非假日的參觀是不能攜帶相機進入的。若是選擇有開放的假日去參觀,那麼從上午9:00到下午4:00都開放,而且可以攝影喔。
當天要出門前,輪椅不小心壓到狗大便,到了總統府附近,又花了近一個鐘頭找停車位,感覺心情有點不好。總算到了參觀入口—三號大門,已經有些人在排隊,在我前後都是手持護照的日本人,不禁令我佩服他們自己看旅遊手冊到處玩的毅力(時常在一些景點看見自助旅行的日本人)。進入總統府的程序是要先拿身分證給安檢人員,再將手機與相機放在包包裡面,再全部寄放給安檢人員。但他們會提醒帶著小錢包,因為府裡面有販賣紀念品。我沒有帶錢包,卻拿了鉛筆盒與筆記本,安檢人員只是要求我將鉛筆盒打開瞄一眼,就放行了。通過檢查之後,站在一邊的導覽人員馬上接手,把人帶進總統府。在非假日的參觀,進場都有專屬導覽,但是假日就必須自行參觀。
一開始,導覽員便先問「趕不趕時間?」如果不趕時間就講仔細一點,而且如果是台北人,還會多講一些台北的古今地理演變。在總統府,有中英日三種語言的導覽服務,但人員素質並不一致,有些還會依自己的政治立場說話呢。我很幸運,遇到一位知識非常豐富,政治立場也滿中立的女性。她先停在一面牆前,牆上貼有日治時期到現今的元首肖像,因為總統府以前是日本總督府,所以先從建築物設計源起,再講到日據時期較值得一提的統治者。再來經過中庭,導覽員向我們介紹,總統府建築整體俯瞰是「日」字型,中庭分為南院與北院。國民政府接手總統府之後,將南院設計成梅花圖案,北院設計成國徽12道光芒圖案,但這要在假日有開放參觀二樓時,從上方俯瞰才明顯。另外,還有一個小故事,就是原本總統府中央高塔的前後都有旗竿懸掛國旗,但是兩面國旗實在不必要,於是決定只保留正面的旗竿。這時,問題來了,高塔上有避雷針,如果旗竿太高會被雷擊,太低,在地面仰望又會看見旗竿後突出的避雷針,感覺像老是降半旗。這項工程傷了近三年的腦筋,後來是聯勤兵工廠出馬解決的,所以我們的旗竿是三截大砲鋼管接成的喔。導覽人員出了一個題目,最近三次降半旗是什麼時候?(答案見此)
由於非假日只有開放參觀一樓,所以看不到二樓的總統府會客室,但一樓有些房間,展示歷任總統的衣物,外國人送給元首的禮物,還有日據時代的一些公文與記錄資料。在一樓走廊,間綴一些小書櫃,上面擺放從傳統到現代的文學代表作品,也有一個房間看起來很像台南的台灣文學博物館分館。說真的,我不明白為什麼總統府內要弄這些,導覽人員也認為這和總統府沒什麼關係,所以就跳過去不講解了。
由於總統府是三級古蹟,室內每個房間都有很高的門檻,但都有設斜坡。室內有古老木造窗戶,是垂直往上推的那種,這些1919年就完工的窗戶,可以隨往上推的高度自由固定,不像現代的窗戶只能三段式或兩段式距離固定。這些古老設計雖精巧,但現代能維修的師傅也越來越少了。當我們經過洗手間,為了一探內部,我只好讓導覽員等著,趕緊進去使用一下,府內的無障礙洗手間也很方便。
整個導覽過程便是繞行「日」型建築走一圈,出到戶外,導覽員向我們講解建物外觀的特色,以及旁邊司法大樓等幾棟老建築的特色。為了看清楚,我稍微靠近總統府大門(其實是稱為西門的後門),聽見憲兵緊張大喊不能再往前。仔細一看,門前停了好多黑頭車,可能這是總統進出的門,難怪戒備嚴謹。
這趟參觀行程,就像很快的瀏覽近代歷史濃縮版,很感謝導覽人員,他們可是考試進去的義工呢。如果有朋友也想去參觀總統府,建議坐捷運到二二八公園門口的台大醫院站,再步行到凱達格蘭大道。若是必須自己推輪椅,那乾脆坐計程車或復康巴士,因為旁邊並沒有公車站與停車場。除了交通較不便,其實很推薦大家去看看,因為等明年總統大選過後,總統府開放參觀的政策也許不一樣了。
總統府網站有詳細參觀資訊
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Youth Hub回信了
昨天寫到,因為找不到無障礙洗手間而去信反映。沒想到颱風天又是週末,居然會收到回信。以下照我去信及對方回信原文登出。先說明一下,這是一封措詞禮貌的回覆,但以我個人的經驗,幾乎可以確定的是,這件事將就此被封存,不會再有下一個改善或改進動作。同時,我也寫了信給青輔會主委,就看看是否有回音吧。
信件標題:請改善Youth Hub的無障礙空間
您好:
我是一位坐著輪椅的女子,因為參加會議到Youth Hub去。散會後我在一樓及二樓都找不到
「無障礙洗手間」。會議主持人驚訝的說「居然青輔會主管的單位也沒有?」
也許貴單位認為,這並非願景協會的建物,無法進行空間改建,然而,能否拜託貴單位協助
反映此問題呢?畢竟Youth Hub是一個以公益為本質的單位,而我進入門口也發現有服務鈴,工作
人員還親切的取出斜坡讓我克服門口的高度落差。
對於輪椅族來說,要解決內急不如一般人方便,所以這是個很重要的部分。
能否麻煩貴單位給我個回覆呢?不論答案為何,謝謝!
XXX 敬上
回信標題:回覆您 關於Youth Hub無障礙空間的改善。Re: 請改善Youth Hub的無障礙空間
您好,感謝您來信到給願景青年行動網協會。
行政院青輔會青年交流中心(NYC Youth Hub)是由本會所承辦經營管理。自2005年Youth Hub創辦以來,伊甸基金會、腦性麻痺家長協會社福團體,對於Youth Hub的「無障礙空間」提昇,便有許多的正面建議;然而Youth Hub所在空間,為青輔會忠孝東路辦公室,向國泰大樓承租。限於大樓租約的規定,承租戶不能擅自變動大樓公共區域的各項設備。
針對您的建議,我們將會再次與國泰大樓管理人員進行建議與協商,期待能早日讓Youth Hub達到無障礙空間的標準。
再次感謝您的來信,後續若有其他的問題與建議,也歡迎您的來信或來電。
Youth Hub 電話:02-23560766 轉101~105
Youth Hub E-mail:youthhub@vya.org.tw
NYC Youth Hub 陳OO
信件標題:請改善Youth Hub的無障礙空間
您好:
我是一位坐著輪椅的女子,因為參加會議到Youth Hub去。散會後我在一樓及二樓都找不到
「無障礙洗手間」。會議主持人驚訝的說「居然青輔會主管的單位也沒有?」
也許貴單位認為,這並非願景協會的建物,無法進行空間改建,然而,能否拜託貴單位協助
反映此問題呢?畢竟Youth Hub是一個以公益為本質的單位,而我進入門口也發現有服務鈴,工作
人員還親切的取出斜坡讓我克服門口的高度落差。
對於輪椅族來說,要解決內急不如一般人方便,所以這是個很重要的部分。
能否麻煩貴單位給我個回覆呢?不論答案為何,謝謝!
XXX 敬上
回信標題:回覆您 關於Youth Hub無障礙空間的改善。Re: 請改善Youth Hub的無障礙空間
您好,感謝您來信到給願景青年行動網協會。
行政院青輔會青年交流中心(NYC Youth Hub)是由本會所承辦經營管理。自2005年Youth Hub創辦以來,伊甸基金會、腦性麻痺家長協會社福團體,對於Youth Hub的「無障礙空間」提昇,便有許多的正面建議;然而Youth Hub所在空間,為青輔會忠孝東路辦公室,向國泰大樓承租。限於大樓租約的規定,承租戶不能擅自變動大樓公共區域的各項設備。
針對您的建議,我們將會再次與國泰大樓管理人員進行建議與協商,期待能早日讓Youth Hub達到無障礙空間的標準。
再次感謝您的來信,後續若有其他的問題與建議,也歡迎您的來信或來電。
Youth Hub 電話:02-23560766 轉101~105
Youth Hub E-mail:youthhub@vya.org.tw
NYC Youth Hub 陳OO
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我想要方便
還記得第一次掛著相機,手拿量尺去勘察場地的興奮。那是一個普通的大賣場,我卻裡裡外外繞了四個鐘頭。除了必須的丈量與記錄,還不時設想,假如今天是一個撐拐杖的人,或是一個不會開車的身障者,他們如何進出,什麼動線,哪個門口最無障礙。
當然還不忘到停車場觀察停在無障礙車位的車輛,是否有識別證,工作人員會不會勸導佔用車位的人。
這一切都只是為了提供最正確實用的資訊,即使它不見得會被所有需要的人看見,我還是期望因此記錄而有所幫助。
三十幾歲的年齡,對自己的需求與權利卻是遲鈍,近年來才覺醒。以往,一次又一次以同學的,好友的手與腳做為我的無障礙設施,出於善意,他們帶我去許多地方,背我上山抬我上階梯。經常我們去的是沒有無障礙廁所之處,我也就能忍則忍,不能忍也忍。畢竟一個坐輪椅的女子,想好好上廁所需要更多的硬體條件配合。
現在,我親自投入推廣無障礙生活空間的事務,好像如願以償了。雖心知改善環境需要時間,然而,還是不斷感到無奈與憤怒--因為內急不能等到社會福利健全,無障礙設備普及那一天,更何況社福團體並非時時刻刻都能務正業。
台語有句話「先顧腹肚,才有佛祖」,只要是人,都難免要掙扎求生存。對於小團體來說,必須用很多的力氣尋求資源活下去;對大團體來說,必須用許多的力氣找資源保持壯大。到處找錢找資源並不容易,最常見的是辦大型活動募資源,雖然此舉曝光率高,但在新聞寧願報導醜聞的導向下,已經不太管用,而且公益效果有如曇花一現。若要辦長期活動深耕民間,則要面對經費哪裡來的問題。說穿了,仍然是找錢的過程耗費心力也壓縮做公益的空間。當然也有團體以籌款為已任,不需要分心去耕耘公益這一塊,在此不予置評。
當公部門的福利政策令人失望,甚至難以指望的情況下,社福團體又只能牛步推廣理念,一個小小的,行動不便的個人,也就更受到壓縮。
因為工作關係,近期來必須到處跑,雖然已經盡量選擇無障礙地點,但還是經常有”不方便”的地方。有些甚至是公共空間或公部門單位,但那又如何呢?沒有廁所就是沒有,我要的只是輪椅可以進去的程度,只求適用不求標準化,但也不可得。
偶爾,遇到善心人士幫忙帶路,建築物裡每層樓找,但結果仍無法如願,徒然增加必須憋尿的時間。今晚,我在忠孝東路的Youth Hub(青輔會主管的單位),以及旁邊的善導寺(豪華的大型寺廟),再度碰壁。一間是公部門單位,一間是慈悲為懷的宗教單位,可是都不願正視身障者的基本生理需求。到頭來,我還是必須在颱風來襲的傍晚,塞三個小時的車憋回家。
諷刺的是,我因為參加非營利組織聚會而經歷這一切。
好久好久,我的情緒無法平復,寫信去請求改善,但難料是否又一次沒有下文或推拖收場。
所有的悲傷情緒來自於,不知要忍耐到何時。因為我不是參加什麼三十體驗營,我不是假裝坐輪椅嘗試行動不便滋味,這是我的真實人生,經年累月在面對的困境。
當我離開善導寺停車場時,管理員表示身障者沒有停車優惠,因為這是私人單位。我忍不住大叫「這什麼單位啊,廁所也沒有,優惠也沒有。」
親眼目睹我四處找廁所(對,我連管理員辦公室都試了,還冒著大雨去敲隔壁學校的門)的管理員,好心的打我對折。奇怪吧,我居然想把停車票往他臉上丟。因為道歉與對折絲毫不能解決問題。
很早以前,我就在自己的部落格開「尋訪應許之地」目錄,終於,我也身體力行的投入尋訪。然而,應許之地呢?我也只是肉身,有基本需求,要吃要喝要拉的人。當生理需求無法滿足,我也想「去他的尋不尋訪,去他的公益團體,去他的政府法律」恣意的悲傷或憤怒一番。為什麼行動不便就活該憋到死,為什麼那麼多長期憋尿導致結石的身障者不提出國賠?
最令人難以釋懷的是,我不能拍拍屁股站起來就算體驗完畢,因為這是我的生命,從前,現在,將來都必須遇到憋尿、階梯、忽略、歧視,妳不方便所以…那地方不方便所以…我們這裡不方便所以…的生命。
當然還不忘到停車場觀察停在無障礙車位的車輛,是否有識別證,工作人員會不會勸導佔用車位的人。
這一切都只是為了提供最正確實用的資訊,即使它不見得會被所有需要的人看見,我還是期望因此記錄而有所幫助。
三十幾歲的年齡,對自己的需求與權利卻是遲鈍,近年來才覺醒。以往,一次又一次以同學的,好友的手與腳做為我的無障礙設施,出於善意,他們帶我去許多地方,背我上山抬我上階梯。經常我們去的是沒有無障礙廁所之處,我也就能忍則忍,不能忍也忍。畢竟一個坐輪椅的女子,想好好上廁所需要更多的硬體條件配合。
現在,我親自投入推廣無障礙生活空間的事務,好像如願以償了。雖心知改善環境需要時間,然而,還是不斷感到無奈與憤怒--因為內急不能等到社會福利健全,無障礙設備普及那一天,更何況社福團體並非時時刻刻都能務正業。
台語有句話「先顧腹肚,才有佛祖」,只要是人,都難免要掙扎求生存。對於小團體來說,必須用很多的力氣尋求資源活下去;對大團體來說,必須用許多的力氣找資源保持壯大。到處找錢找資源並不容易,最常見的是辦大型活動募資源,雖然此舉曝光率高,但在新聞寧願報導醜聞的導向下,已經不太管用,而且公益效果有如曇花一現。若要辦長期活動深耕民間,則要面對經費哪裡來的問題。說穿了,仍然是找錢的過程耗費心力也壓縮做公益的空間。當然也有團體以籌款為已任,不需要分心去耕耘公益這一塊,在此不予置評。
當公部門的福利政策令人失望,甚至難以指望的情況下,社福團體又只能牛步推廣理念,一個小小的,行動不便的個人,也就更受到壓縮。
因為工作關係,近期來必須到處跑,雖然已經盡量選擇無障礙地點,但還是經常有”不方便”的地方。有些甚至是公共空間或公部門單位,但那又如何呢?沒有廁所就是沒有,我要的只是輪椅可以進去的程度,只求適用不求標準化,但也不可得。
偶爾,遇到善心人士幫忙帶路,建築物裡每層樓找,但結果仍無法如願,徒然增加必須憋尿的時間。今晚,我在忠孝東路的Youth Hub(青輔會主管的單位),以及旁邊的善導寺(豪華的大型寺廟),再度碰壁。一間是公部門單位,一間是慈悲為懷的宗教單位,可是都不願正視身障者的基本生理需求。到頭來,我還是必須在颱風來襲的傍晚,塞三個小時的車憋回家。
諷刺的是,我因為參加非營利組織聚會而經歷這一切。
好久好久,我的情緒無法平復,寫信去請求改善,但難料是否又一次沒有下文或推拖收場。
所有的悲傷情緒來自於,不知要忍耐到何時。因為我不是參加什麼三十體驗營,我不是假裝坐輪椅嘗試行動不便滋味,這是我的真實人生,經年累月在面對的困境。
當我離開善導寺停車場時,管理員表示身障者沒有停車優惠,因為這是私人單位。我忍不住大叫「這什麼單位啊,廁所也沒有,優惠也沒有。」
親眼目睹我四處找廁所(對,我連管理員辦公室都試了,還冒著大雨去敲隔壁學校的門)的管理員,好心的打我對折。奇怪吧,我居然想把停車票往他臉上丟。因為道歉與對折絲毫不能解決問題。
很早以前,我就在自己的部落格開「尋訪應許之地」目錄,終於,我也身體力行的投入尋訪。然而,應許之地呢?我也只是肉身,有基本需求,要吃要喝要拉的人。當生理需求無法滿足,我也想「去他的尋不尋訪,去他的公益團體,去他的政府法律」恣意的悲傷或憤怒一番。為什麼行動不便就活該憋到死,為什麼那麼多長期憋尿導致結石的身障者不提出國賠?
最令人難以釋懷的是,我不能拍拍屁股站起來就算體驗完畢,因為這是我的生命,從前,現在,將來都必須遇到憋尿、階梯、忽略、歧視,妳不方便所以…那地方不方便所以…我們這裡不方便所以…的生命。
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做作的中產階級
記得在哪篇文章讀到一句話,說誠品是惺惺作態的中產階級。當時不太能瞭解究竟怎樣叫做作態?直到今天,真是完全開悟了。
記憶回到多年前,在統領百貨裡的誠品書局,我一進門,「防偷書」的感應裝置便響起。書店人員要求我讓他們檢查包包,我想反正沒做虧心事,便直接打開包包被檢查。
然而,誠品顯然沒有設想到萬一冤枉顧客,應該如何道歉。因為最有趣的就是,我書包裡面果然有一本書,而且是誠品書店的書。我告訴他們,那是上次買的,一直放在包包裡打發時間的閱讀,甚至發票我還留在家裡呢。櫃台刷條碼之後,確認是誠品的疏失,導致這本書讓感應器作響。
我想想不對,便反問他們,現在檢查結果沒有偷書,要如何處理?只見店員堅持公司政策之類說詞,並未正面回答我問題。
此時,我已經不太高興他們連一句道歉也惜字如金,就故意在櫃台前與他們理論這件事,經過的顧客開始注意我們,誠品店員才開始稍微軟化。
我永遠記得,那位滿有女人味的男店員,眼睛看著天花板,用唱歌似的音調說著「對~~不~~起~~,對~~不~~起~~」
離開統領百貨前,我特意繞到客服部寫投訴表。過兩天之後接到電話,一聽聲音就是那位男性打的,我可以聽到電話裡紙張翻動的聲音,以及漫不經心的說些令人感受不到誠意的話。
當時的我硬是嚥下這一切,因為感覺到,假如當時在書店員工敢這樣對待顧客,顯示管理階層並不會拿他怎樣(或者他本身就是有問題的管理階層)。再者,我的投訴信竟又流到同一人手裡,而他仍然是充滿輕視的對待,那麼就是公司整體客戶關係管理有問題了。當時只覺得,這間標榜文化領導者的書店,財大氣粗。
事隔多年,我能夠去的書店越來越少,因為誠品的事業版圖擴張得很成功。今天又在誠品裡翻書,看到一段很有趣的話,我拿起筆記下,一位店員馬上過來對我說「我們尊重著作權,所以不能抄寫」
!?!?
我深深的看了店員一眼,想想她也只是領人薪水,便把書放回書架。
在國家圖書館裡,書不能借出,想參考便乖乖排隊影印,有些書因為擔心經常搬動會受損,甚至連影印機都不給靠近,只能用手抄錄。假如按照誠品店員說法,國家圖書館該是最不尊重著作權的頭號戰犯了。今天聽了那”著作權”理由,我只能說「我投降」,真的完全被打敗。
終於領教什麼叫做作的中產階級。直接說「這是要賣錢的,一句也不給抄」就好了嘛,何必扯上那麼大理由,搞得人一頭霧水。
再怎麼樣強調風格與文化,畢竟只是條碼決定一切的賣場。
記憶回到多年前,在統領百貨裡的誠品書局,我一進門,「防偷書」的感應裝置便響起。書店人員要求我讓他們檢查包包,我想反正沒做虧心事,便直接打開包包被檢查。
然而,誠品顯然沒有設想到萬一冤枉顧客,應該如何道歉。因為最有趣的就是,我書包裡面果然有一本書,而且是誠品書店的書。我告訴他們,那是上次買的,一直放在包包裡打發時間的閱讀,甚至發票我還留在家裡呢。櫃台刷條碼之後,確認是誠品的疏失,導致這本書讓感應器作響。
我想想不對,便反問他們,現在檢查結果沒有偷書,要如何處理?只見店員堅持公司政策之類說詞,並未正面回答我問題。
此時,我已經不太高興他們連一句道歉也惜字如金,就故意在櫃台前與他們理論這件事,經過的顧客開始注意我們,誠品店員才開始稍微軟化。
我永遠記得,那位滿有女人味的男店員,眼睛看著天花板,用唱歌似的音調說著「對~~不~~起~~,對~~不~~起~~」
離開統領百貨前,我特意繞到客服部寫投訴表。過兩天之後接到電話,一聽聲音就是那位男性打的,我可以聽到電話裡紙張翻動的聲音,以及漫不經心的說些令人感受不到誠意的話。
當時的我硬是嚥下這一切,因為感覺到,假如當時在書店員工敢這樣對待顧客,顯示管理階層並不會拿他怎樣(或者他本身就是有問題的管理階層)。再者,我的投訴信竟又流到同一人手裡,而他仍然是充滿輕視的對待,那麼就是公司整體客戶關係管理有問題了。當時只覺得,這間標榜文化領導者的書店,財大氣粗。
事隔多年,我能夠去的書店越來越少,因為誠品的事業版圖擴張得很成功。今天又在誠品裡翻書,看到一段很有趣的話,我拿起筆記下,一位店員馬上過來對我說「我們尊重著作權,所以不能抄寫」
!?!?
我深深的看了店員一眼,想想她也只是領人薪水,便把書放回書架。
在國家圖書館裡,書不能借出,想參考便乖乖排隊影印,有些書因為擔心經常搬動會受損,甚至連影印機都不給靠近,只能用手抄錄。假如按照誠品店員說法,國家圖書館該是最不尊重著作權的頭號戰犯了。今天聽了那”著作權”理由,我只能說「我投降」,真的完全被打敗。
終於領教什麼叫做作的中產階級。直接說「這是要賣錢的,一句也不給抄」就好了嘛,何必扯上那麼大理由,搞得人一頭霧水。
再怎麼樣強調風格與文化,畢竟只是條碼決定一切的賣場。
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